Quản lý, thiết kế và triển khai chương trình phát triển cán bộ nguồn (talent pool/succession planning) nhằm xây dựng đội ngũ kế thừa chất lượng, phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của tổ chức.
1. Quy hoạch Cán bộ nguồn
- Phối hợp với các phòng ban/ cơ sở để xác định nhu cầu cán bộ kế thừa cho các vị trí chủ chốt cần tạo nguồn
- Phát triển khung năng lực (competency framework) cho các vị trí cần tạo nguồn
- Thiết kế lộ trình phát triển cá nhân (IDP - Individual Development Plan) cho các cán bộ nguồn
2. Triển khai chương trình cán bộ nguồn
- Tổ chức đánh giá năng lực hiện tại của cán bộ nguồn (đánh giá tiêu chuẩn năng lực, 360 độ,...) để lựa chọn cán bộ tiềm năng phù hợp
- Phối hợp xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo, mentoring, job rotation,... nhằm phát triển cán bộ nguồn
- Theo dõi và đánh giá sự tiến bộ của từng cán bộ nguồn trong chương trình dựa trên IDP đã xây dựng
3. Quản lý và báo cáo
- Quản lý hồ sơ cán bộ nguồn, đảm bảo cập nhật đầy đủ và chính xác
- Thường xuyên đánh giá hiệu quả chương trình và đề xuất cải tiến
- Báo cáo định kỳ cho BLĐ Công ty về tiến độ triển khai, các vấn đề phát sinh/ đề xuất giải pháp và kết quả chương trình
4. Công việc khác: Tổng hợp/ theo dõi các báo cáo của Bộ phận theo phân công của quản lý trực tiếp
