1. Công tác tuyển dụng (chiếm 80%)
· Thực hiện tuyển dung, đảm bảo đám ứng nhu cầu nhân sự cho hoạt động sản xuất của nhà máy.
Kiểm soát chi phí tuyển dụng.
2. Công tác đào tạo
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực/ đội ngũ kế cận, kiểm soát chi phí đào tạo.
· Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận.
Báo cáo đào tạo với Ban giám đốc, kế toán trưởng và trưởng phòng HCNS.
3. Công tác hành chính và nhân sự
· Phối hợp C&B thực hiện theo dõi tình trạng lao động và ký kết HĐLĐ.
· Xây dựng và thực hiện kiểm soát ngân sách theo phê duyệt. Đưa ra các giải pháp để giảm tỉ lệ vắng mặt của nhân viên, phát huy cao hiệu suất lao động của nhân viên.
· Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất.
· Kết hợp với các trưởng bộ phận xây dựng bộ tiêu chí đánh giá nhân sự và các chương trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên công ty.
· Thực hiện công tác đánh giá nhà máy khi có yêu cầu.
4.Quan hệ lao động và cơ quan ban ngành
· Giải quyết, thực hiện việc xử lý kỷ luật trong nhà máy
· Quản lý công tác đối nội, đối ngoại của Công ty: Làm việc với các cơ quan ban ngành khi có đoàn kiểm tra (Bảo hiểm, y tế, lao động, môi trường, PCCC...)
5. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên
