Mô tả chung:
1. Là đầu mối điều phối thực hiện dự án trong tất cả các giai đoạn từ khi trúng thầu đến hoàn thành bàn giao và thanh quyết toán, nhằm đảm bảo đáp ứng các mục tiêu yêu cầu của dự án về chất lượng, tiến độ, HSE, chi phí bằng hoặc dưới mức dự toán được duyệt, xây dựng uy tín và thương hiệu của Công ty với các đối tác và khách hàng;
2. Là đầu mối điều phối phối hợp công việc với các Bên / phòng ban chuyên môn liên quan đến thực hiện Hợp đồng (Chủ đầu tư, Thầu chính, các Tư vấn, Nội bộ,…) trong quá trình thực hiện dự án cho đến khi hoàn thành và bàn giao công trình;
3. Chịu trách nhiệm trực tiếp với QLDA, nhằm đảm bảo công tác triển khai dự án đúng kế hoạch đề ra.
Nhiệm vụ chính:
1. Thiết lập dự án: Tham gia xây dựng điều lệ dự án và xác định các thành viên liên quan.
2. Lập kế hoạch triển khai dự án: Tham gia xây dựng kế hoạch QLDA: lập kế hoạch quản lý phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn nhân lực, trao đổi thông tin, rủi ro, mua sắm vật tư-thiết bị và quản lý các bên liên quan.
3. Thực hiện dự án: Tham gia thực thi và QLDA: thu thập yêu cầu, xác định phạm vi, tạo WBS, xác định công việc cụ thể, lập thứ tự công việc, ước lượng tài nguyên, ước lượng thời gian, lập tiến độ triển khai, ước lượng chi phí, xác định ngân sách, thực hiện công tác đảm bảo chất lượng, yêu cầu nguồn nhân lực, phát triển nhóm dự án, quản lý nhóm dự án, quản lý trao đổi thông tin, xác định rủi ro, phân tích định tính / định lượng rủi ro, kế hoạch phản ứng rủi ro, triển khai mua sắm vật tư-thiết bị, kết thúc mua sắm vật tư-thiết bị, quản lý các bên liên quan.
4. Kiểm soát dự án: Tham gia: theo dõi và kiểm soát dự án, kiểm soát các thay đổi, kiểm tra phạm vi, kiểm soát phạm vi, kiểm soát tiến độ, kiểm soát chi phí, thực hiện kiểm soát chất lượng, kiểm soát trao đổi thông tin, theo dõi và kiểm soát rủi ro, kiểm soát mua sắm vật tư-thiết bị, kiểm soát các thành viên liên quan.
5. Kết thúc dự án: Tham gia: hoàn thành và bàn giao công trình, công tác quyết toán và lưu trữ hồ sơ công trình; - Tham gia: đánh giá kết quả hoàn thành dự án và rút ra bài học kinh nghiệm sau khi dự án kết thúc.
6. Nhiệm vụ khác: Khi phát sinh hoặc theo yêu cầu của QLDA.
7. Tiêu chí đánh giá kết quả công việc: Theo qui chế đánh giá của Công ty hoặc theo yêu cầu của QLDA, Ban Tổng Giám đốc Công ty hoặc Chủ đầu tư, hiệu quả dự án về các công tác an toàn, tiến độ, chất lượng và chi phí.
