A. Chiến lược Thu mua & Đàm phán (Procurement & Negotiation)
* Tìm kiếm nguồn cung chiến lược: Trực tiếp khai thác mạng lưới nhà cung cấp gỗ Thông (Pine), gỗ Ash (Tần bì) và các nhà cung cấp phụ kiện kim loại, keo dán chuyên dụng cho LVL/CLT.
* Đàm phán thương mại quốc tế: Chủ trì đàm phán các hợp đồng khung (Master Agreement) và hợp đồng theo dự án. Tối ưu hóa giá mua thông qua phân tích biến động chỉ số giá gỗ thế giới và tận dụng lợi thế quy mô.
* Làm việc , tìm kiếm các đối tác trong nước và nước ngoài cung cấp thiết bị, máy móc phục vụ ngành chế biến gỗ và các phụ kiện kim loại đặc thù (giằng, chốt, bản mã) phục vụ lắp ghép cấu kiện xanh.
* Thẩm định nhà cung cấp: Đánh giá năng lực sản xuất, chứng chỉ bền vững (FSC, ESG, LEED, Net Zero emission…) và tính tuân thủ của đối tác và nhà cung cấp. Quản lý danh mục nhà cung cấp và tổ chức đánh giá định kỳ theo tiêu chuẩn ISO 9001/ 14001 và ESG, LEED, NetZero.
B. Quản trị Kế hoạch (Planning)
* Xây dựng hệ thống lập kế hoạch cung ứng dựa trên tiến độ từng dự án riêng biệt (Standalone projects) từ tiếp nhận đơn hàng, triển khai kế hoạch sản xuất và kế hoạch thi công lắp ráp tại công trường.
* Điều phối giữa bộ phận Thiết kế/Sản xuất và Thu mua để đảm bảo vật tư về đúng thời điểm (Just-in-Time), tránh tồn kho các cấu kiện đặc thù không tái sử dụng được.
* Dự báo rủi ro về biến động giá gỗ thế giới và thời gian vận chuyển để điều chỉnh kế hoạch sản xuất.
* Điều phối tiến độ: Kết nối chặt chẽ giữa tiến độ thi công tại công trường và tiến độ sản xuất tại nhà máy để điều phối dòng chảy vật tư để đảm bảo hoàn thành dự án đúng cam kết cho khách hàng
C. Logistics & Quản trị Xuất nhập khẩu
* Hồ sơ pháp lý & Thuế: Chịu trách nhiệm cao nhất về tính hợp lệ của hồ sơ Hải quan, phối hợp đơn vị dịch vụ ( Im - Exp ) để hoàn tất đúng các thủ tục xuất nhập khẩu theo tiến độ và điều kiện yêu cầu của khách hàng.
