1. Quản lý tổng thể dự án
· Lập, kiểm soát và cập nhật kế hoạch tổng thể dự án (tiến độ, ngân sách, nguồn lực, rủi ro).
· Là đầu mối chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả vận hành dự án trước Ban lãnh đạo/Chủ đầu tư.
· Quản lý đồng thời nhiều dự án với mức độ phức tạp khác nhau (villa, penthouse, showroom, hospitality cao cấp…).
2. Quản lý kỹ thuật & giải pháp thi công
· Hiểu sâu và kiểm soát giải pháp kỹ thuật nội thất cao cấp:
o Kết cấu đồ gỗ, veneer tự nhiên, sơn hoàn thiện cao cấp, đá, kim loại, da, vải, vật liệu nhập khẩu.
o Chi tiết kỹ thuật custom, đồ rời – đồ built-in – đồ sản xuất theo thiết kế riêng.
· Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Thiết kế, Kỹ thuật, Nhà máy/Xưởng, Nhà thầu phụ để đảm bảo tính khả thi và tối ưu giải pháp.
· Kiểm soát shopdrawing, mẫu vật liệu, mock-up, prototype trước khi sản xuất hàng loạt.
3. Quản lý sản xuất & thi công
· Theo dõi và điều phối tiến độ sản xuất tại xưởng và thi công tại công trường.
· Kiểm soát chất lượng từng công đoạn, đặc biệt các hạng mục có yêu cầu hoàn thiện tinh xảo.
· Xử lý các vấn đề phát sinh kỹ thuật trong quá trình thi công (clash, sai khác hiện trạng, thay đổi thiết kế).
4. Quản lý chi phí & hợp đồng
· Kiểm soát ngân sách dự án, phát hiện sớm rủi ro vượt chi phí.
· Phối hợp với bộ phận QS/Procurement trong quản lý hợp đồng, đơn hàng, nghiệm thu – thanh toán.
· Đánh giá và làm việc với nhà cung cấp, nhà thầu phụ cao cấp (trong nước & quốc tế).
5. Quản lý khách hàng & các bên liên quan
· Là đầu mối làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, PMC, Kiến trúc sư, Nhà thầu chính.
· Trình bày phương án kỹ thuật, tiến độ, giải pháp xử lý vấn đề một cách chuyên nghiệp, thuyết phục.
· Quản lý kỳ vọng khách hàng trong các dự án luxury – nơi yêu cầu thường thay đổi và tiêu chuẩn rất cao.
6. Nghiệm thu – bàn giao – hậu dự án
· Tổ chức nghiệm thu chất lượng, hoàn công, bàn giao dự án.
· Theo dõi và xử lý các vấn đề bảo hành, bảo trì sau bàn giao.
· Đúc kết kinh nghiệm, cải tiến quy trình cho các dự án tiếp theo.
