Trưởng Nhóm Kế Hoạch Sản Xuất

• Bộ phận: Khối Sản xuất – Bộ phận CKCT
• Cán bộ quản lý trực tiếp: Trưởng Bộ phận SX

• Lập kế hoạch sản xuất (KHSX).
• Quản lý nhóm nhỏ.
• Đảm bảo số lượng sản phẩm theo kế hoạch SX.
• Đề xuất và thực hiện cải tiến quá trình sản xuất để nâng cao hiệu xuất SX và giảm chi phí.
• Đào tạo nghiệp vụ cho thành viên nhóm để nâng cao năng lực và hiệu quả sản xuất.
• Giải quyết các vấn đề liên quan đến sản xuất trong nhóm.

- Trách nhiệm Công việc
Lập kế hoạch và phân công công việc (Tỷ trọng: 30%)

• Lập và theo dõi kế hoạch sản xuất theo nhu cầu khách hàng.
• Thiết lập List dự toán phôi liệu theo dự án
• Sắp xếp lịch làm việc, phân chia nhiệm vụ cho nhân viên nhóm, đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ và hiệu quả.

Quản lý và giám sát (Tỷ trọng: 20%)

• Điều hành, quản lý hoạt động sản xuất của nhóm KHSX theo đúng mục tiêu, kế hoạch đã đề ra.
• Theo dõi, giám sát tiến độ SX hằng ngày, đảm bảo sản xuất đúng tiến độ và đủ số lượng theo PO.

Quản lý nhân sự (Tỷ trọng: 15%)

• Điều phối, hướng dẫn, đào tạo nhân viên trong nhóm, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhóm.

Quản lý thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa (Tỷ trọng: 15%)

• Triển khai kiểm kê vật tư, kho bãi, bán thành phẩm, thành phẩm 
• Theo dõi, kiểm soát việc sử dụng vật tư , nguyên vật liệu được sử dụng hiệu quả và tránh lãng phí.

Kiểm soát sản phẩm (Tỷ trọng: 15%)

• Đảm bảo không bỏ sót đơn hàng. Đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
• Đảm bảo giao hàng  đúng tiến độ đã cam kết.

Quản lý an toàn lao động 

• Đảm bảo các quy định về an toàn lao động, vệ sinh lao động , vệ sinh 3S. 
• Có trách nhiệm phát hiện và khắc phục các vấn đề liên quan đến an toàn lao động trong quá trình sản xuất. Đồng thời báo cáo về các sự cố, tai nạn lao động nếu có.

Cải tiến sản xuất

• Đề xuất và thực hiện các biện pháp cải tiến để nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất.

Báo cáo

• Báo cáo tình hình kết quả sản xuất hằng ngày, các vấn đề phát sinh và các biện pháp khắc phục.

- Quyền hạn
Chỉ đạo và điều phối

• Được quyền yêu cầu các thành viên nhóm (Line) cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác trong quá trình xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất.
• Được quyền tổ chức các cuộc họp, đào tạo và góp ý đánh giá nội bộ nhóm theo kế hoạch hoạt động của bộ phận đề ra.

Đề xuất

• Đề xuất các quy định mới liên quan đến chất lượng và qui trình sản xuất với Trưởng BP.
• Đề xuất các chương trình đào tạo để nâng cao tay nghề của thành viên trong nhóm để nâng cao hiệu quả của nhà máy & dây chuyền sản xuất.